Das SCM-Audit schafft in kurzer Zeit umfassende Transparenz über die gesamte Supply Chain und bietet die Möglichkeit, ungenutzte Potenziale und Quick-Wins entlang der gesamten End-to-End-Prozesskette zu identifizieren. Optimierungsmöglichkeiten werden strukturiert herausgearbeitet, aktuelle Projekte hinsichtlich ihres Mehrwerts kritisch bewertet und eine transparente Entscheidungsgrundlage für weitere Schritte geschaffen. Ziel ist es, messbare Verbesserungen zu erzielen – von der Kostenreduzierung über die Steigerung der Leistungsfähigkeit bis hin zur nachhaltigen Stabilisierung der Lieferkette. Auf Basis der Analyse entsteht eine priorisierte Umsetzungs-Roadmap mit konkreten, praxisorientierten Empfehlungen. Sie zeigt klar auf, welche Potenziale sich kurz-, mittel- und langfristig realisieren lassen.