The SCM audit quickly provides comprehensive transparency across the entire supply chain and offers the opportunity to identify untapped potential and quick wins throughout the entire end-to-end process chain. Opportunities for optimization are systematically identified, current projects are critically evaluated in terms of their added value, and a transparent basis for decision-making regarding next steps is established. The goal is to achieve measurable improvements—from cost reduction and increased performance to the sustainable stabilization of the supply chain. Based on the analysis, a prioritized implementation roadmap is developed with concrete, practical recommendations. It clearly highlights which opportunities can be realized in the short, medium, and long term.
20+
Jahre Erfahrung
im Bereich
Supply Chain
100+
erfolgreich durchgeführte Audits
70+
gestartete Optimierungs-projekt
180+
Millionen Euro realisiertes Einsparpotential
Bei einem Medizintechnikunternehmen konnte im Zuge des 5-Tage-Audits durch Wegfall kurzfristiger Einplanungen die Lieferperformance und Produktivität gesteigert werden.
Ein Unternehmen der weißen Ware optimierte durch ein Materialklassenkonzept die kostenoptimale Liefermengenbereitstellung bei wechselnden Kundenbedarfen.
Einbindung der Kundenorganisation in einer kooperativen Projektkultur für eine nachhaltige Implementierung
Berücksichtigung von Best Practices, Erfahrungen aus über 20 Jahren sowie 250 erfolgreich umgesetzten Projekten
Langfristige Begleitung des Kunden bis zur erfolgreichen Umsetzung bei über 70 % Bestandskunden – Persönlich, Hands-On und auf Augenhöhe
Zusammenarbeit und Erfahrungsaustausch mit unseren Kooperationspartnern zur Realisierung von Best-in-Class Lösungen
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