Referenzen
Vergleichen Sie sich mit anderen instituten

Kredit-Benchmarking

Verstehen wie gut man selber ist, Lernen von Anderen - Das ist das Prinzip eines Benchmarkings. Das EMPORIAS Kredit-Benchmarking bietet Ihnen die Möglichkeit, sich transparent mit anderen Insitutiten zu vergleichen.

Ihr Mehrwert

Durch die Expertise von EMPORIAS kann auch Ihr Institut eine Einordnung bezüglich der eigenen Prozesseffizienz erhalten und somit relevante Optimierungsansätze identifizieren.

Wettbewerb

Vergleich zum Wettbewerb

Kundenmerkmale

Einfluss Objekt / Kundenmerkmale

Reifegrad

Einordnung hinsichtlich des Reifegrades

Auffälligkeiten

Identifikation von Auffälligkeiten in einzelnen Phasen

Best Practice

Identifikation von Best Practice Ansätzen

Impulse

Impulse aus anderen Häusern

Handlungsempfehlungen

Ableitung von Handlungsempfehlungen

Unser Leistungsportfolio

Qualitative Bewertung

Es werden wesentliche Aspekte zur Kreditbearbeitung, Steuerung und Nachhaltigkeit abgefragt und durch EMPORIAS aufbereitet. Hierauf basierend kann die aktuelle Entwicklungsstufe eingeschätzt sowie erste Handlungsempfehlungen abgeleitet werden.

Marktfolge - Qualitative Bewertung
Marktfolge - Quantitative Bewertung

Quantitative Bewertung

Im Rahmen der quantitativen Bewertung wird eine Analyse anhand von ausgewählten Indizes durchgeführt. Dies beinhaltet etwa das Verhältnis der Kapazitäten zwischen den Markt- und Marktfolgeeinheiten, aber auch zwischen dem Neu- und Bestandsgeschäft. Darüber hinaus werden die Neugeschäftsprozesse bzgl. ihrer Spezifika sowie der Aufwandstreiber analysiert. EMPORIAS verfügt über eine fundierte Datenbasis, die es ermöglicht, eine Gesamteinordnung des gesamten Neugeschäftsprozesses, aber auch einzelner Bearbeitungsabschnitte durchzuführen.

Erfolgsfaktoren

Transparenz

Transparenz bezüglich der gesamtheitlichen Bearbeitungszeiten

Mitarbeiterkapazitäten

Verhältnis der Mitarbeiterkapazitäten zu bearbeiteten Anträgen

Durchlaufzeiten

Einordnung hinsichtlich der Durchlaufzeiten

Auffälligkeiten

Kapazitätsverteilung nach Aufgabenbereichen

Success Story

Stadtsparkasse München

„Um effiziente Prozesse zur Kreditbearbeitung in Banken zu etablieren, muss man die Erfolgsfaktoren der Industrie verstehen und diese auf die Spezifika der Sparkasse übertragen."

Bernd Hochberger, Vorstand Stadtsparkasse München



Warum EMPORIAS?

Einbindung der Kundenorganisation in einer kooperativen Projektkultur für eine nachhaltige Implementierung

Berücksichtigung von Best Practices, Erfahrungen aus über 20 Jahren sowie 250 erfolgreich umgesetzten Projekten

Einbindung der Kundenorganisation in einer kooperativen Projektkultur für eine nachhaltige Implementierung

Berücksichtigung von Best Practices, Erfahrungen aus über 20 Jahren sowie 250 erfolgreich umgesetzten Projekten

Langfristige Begleitung des Kunden bis zur erfolgreichen Umsetzung bei über 70% Bestandskunden - Persönlich, Hands-On und auf Augenhöhe

Zusammenarbeit und Erfahrungsaustausch mit unseren Kooperationspartnern zur Realisierung von Best-in-Class Lösungen

Veränderungen vom ersten Tag an erfolgreich gestalten

Sprechen Sie uns an.

Peter Gertner

Managing Partner

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