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Zielstrategien und End-to-End Konzepte praxistauglich ausgestalten, Mitarbeiter und Führungskräfte bei der Veränderung aktiv unterstützen.
Abgeschlossenes Strategieprojekt hat eine Vielfalt von Handlungsschwerpunkten erarbeitet oder es wurde bisher lediglich die strategische Zielrichtung definiert
End-to-End Umsetzung bzw. Maßnahmenkonkretisierung ist der nächste Schritt
Zielstrategie und Handlungsschwerpunkte skizzieren bisher aber lediglich die konzeptionellen Eckpunkte
Ausgestaltung der Konzepte und die erfolgreiche Transformation benötigen zusätzliche Expertise, wobei kurz- und mittelfristig eigene Kapazitäten fehlen
Cross-funktionale Workshops zur Akzeptanzförderung und End-to-End Abstimmung
Best-in-Class Ansätze - von Erfahrung aus anderen Unternehmen und Branchen profitieren
Aufbau von KPIs & Kennzahlen-Cockpits zur nachhaltigen Verankerung in Ihrem Unternehmen
Sicherstellung der Umsetzbarkeit erfolgt durch unsere Konzept-Expertise, unterstützt von einem Project Management Office zur aktiven Steuerung der Transformation
Expertise für Supply Chain Excellence in Automotive und vielen weiteren Branchen
Integrativer Projektansatz: Wir verstehen uns als Teil des Teams
Pragmatische Lösungen: Machbarkeit steht im Vordergrund
Systemunterstützung & Automatisierung: IT-Umsetzung zur Verankerung
Potenzialorientiertes Projekt Controlling sowie Fokus auf ROI - Beratungsinvestition im Verhältnis zum Kundenmehrwert
Einbindung der Kundenorganisation in einer kooperativen Projektkultur für eine nachhaltige Implementierung
Berücksichtigung von Best Practices, Erfahrungen aus über 20 Jahren sowie 250 erfolgreich umgesetzten Projekten
Einbindung der Kundenorganisation in einer kooperativen Projektkultur für eine nachhaltige Implementierung
Berücksichtigung von Best Practices, Erfahrungen aus über 20 Jahren sowie 250 erfolgreich umgesetzten Projekten
Langfristige Begleitung des Kunden bis zur erfolgreichen Umsetzung bei über 70 % Bestandskunden - Persönlich, Hands-On und auf Augenhöhe
Zusammenarbeit und Erfahrungsaustausch mit unseren Kooperationspartnern zur Realisierung von Best-in-Class Lösungen
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EMPORIAS Management
Consulting GmbH
Feringastraße 7
85774 Unterföhring
Deutschland
Telefon: +49 (0) 89 95 84 06 0
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